《经济学原理》-沉没成本

沉没成本不应影响当前和未来的决策。换句话说，无论过去投入了多少时间、金钱、精力或情感，只要这些投入已经无法收回，它们就不应成为我们当下选择的依据。

一、沉没成本：

指那些已经发生、无法收回的成本。比如，你花50元买了一张电影票，但看了20分钟发现影片极其无聊。这时，那50元就是沉没成本——无论你是否继续看下去，钱都已经花出去，无法退还。理性决策应基于“接下来的时间是否值得继续浪费在这部电影上”，而不是“我已经花了50元，不看完太亏了”。

然而，现实中我们常常陷入“沉没成本谬误”（Sunk Cost Fallacy）：因为已经投入太多，我们不愿放弃，结果继续投入更多资源，导致损失进一步扩大。这种心理在个人生活、企业管理乃至国家政策中都屡见不鲜。

1. 感情关系

一段长期的感情中，双方可能已经投入了数年的时间、情感与共同回忆。当关系出现不可调和的矛盾时，很多人会因为“我们都走过这么久了”而选择勉强维持，害怕“之前的付出都白费了”。但理性来看，未来的幸福不应被过去的投入绑架。及时止损，或许才是对双方更负责任的选择。

2. 职业发展

有人在某个行业或岗位上工作了多年，尽管早已失去热情，却因“我已经在这个领域深耕十年”而不敢转行。实际上，过去的积累固然宝贵，但未来的职业选择应基于兴趣、能力和市场前景，而非沉没的时间。

3. 企业投资

企业启动一个项目，投入大量资金后发现市场反应冷淡。管理层可能因为“已经投了这么多钱”而继续追加投资，试图“翻本”，结果导致更大亏损。明智的做法是评估项目未来的盈利潜力，而非纠结于已发生的支出。

1. 区分“已投入”与“未来收益”

决策时，只考虑未来的成本与收益，忽略过去。问自己：“如果我现在从零开始，还会做这个选择吗？” 如果答案是否定的，那么继续坚持就是非理性的。

2. 培养“机会成本”意识

继续坚持一个错误的选择，意味着你放弃了将资源（时间、金钱、精力）投入到更有价值的事情上的机会。每一次犹豫，都是在为沉没成本支付额外的“机会代价”。

3. 接受不完美，允许自己“认输”

承认错误并不可耻。及时止损不是失败，而是智慧的体现。正如投资中常说的：“止损是交易的一部分。” 放下，是为了更好地前行。

沉没成本教会我们最重要的一课是：人生不是为了“回本”而活，而是为了“增值”而前行。
过去的投入，无论是成功还是失败，都是我们成长的养分，但不应成为束缚未来的枷锁。
真正的理性，是敢于放下，勇于重新选择。

在不确定的世界中，唯一能把握的，是当下的决策。学会与沉没成本和解，我们才能更自由、更清醒地走向未来。